Jsem víc než můj Příjmení: Punit & Kulin Lalbhai

nárok na slávu: Synoví textilu Baron Sanjay Lalbhai

Zatímco Punit Lalbhai pracoval pro Centrum pro životní prostředí a vzdělávání mezi svou maturitou a Masters, Arvind Ltd v té době založil své zemědělství podnikání, které bylo ekologickým zemědělstvím a které mělo udržitelnost a ekologii. "Byla to velmi přirozená fáze, která měla přechod od vědy k podnikání. Byla jsem pro projekt dostatečně kvalifikovaná, " tvrdí Punit. O tom, proč si myslel, že se připojuje k rodinnému podnikání, je dobrý nápad, říká Punit, "Když jsem absolvoval Masters v oblasti environmentální výchovy, rozhodl jsem se, že podnikání je to pravé vozidlo, které může změnit svět. Takže jsem se rozhodl, že když se připojíte k Arvindovi, může být

dobrý nápad. "
Punit se domnívá, že existuje mnohem lepší příležitost a je mnohem snazší inkubovat nový podnik pod zastřešující organizací. "Ty firmy, které Kulin & I děláme, jsou podobné novým podnikům. Nejsme zapojeni do velkých jaderných podniků jako takových, protože máme pocit, že promotéři jsou lepší v podnikání, " říká Punit.
Mluvíme o velkých podnicích, na kterých pracuje, Punit říká: "Zaměřujeme se na spoustu průmyslových materiálů, které budou velmi užitečné, protože Indie roste, protože tyto druhy materiálů se konzistentně používají v ekonomice, aby se vyvinuly do jisté míry.

Druhá je agrární obchod, kde jsme pěstitelé udržitelná bavlna pracující se zemědělci. Třetí oblastí, o kterou se starám, je strojírenství, kde máme dvě společnosti, z nichž jedna je výrobní společnost pro kovy a druhá je společnost zabývající se ochranou životního prostředí, kde máme

inovační technologie pro čištění odpadních vod.

To trvalo spoustu času na to, aby se tyto nápady rozvinuly a popravy začaly od roku 2012. Vysvětlení, kde tyto firmy v současné době stojí, uvádí Punit, "Jsou to všichni do středně velkých, jako například předběžné rozdělení materiálu bude 500 crore, kolem 300 crore a agri by se pohybovalo kolem
100 crore. Když to všechno dohromady skončí, bude všechno blízko k 1.000 crore. Po absolvování Stanfordského studia v roce 2007, mladší bratr Punitu, Kulin vstoupil do společnosti McKinsey & Co dva roky. Poté pokračoval ve své MBA a začal pracovat s Arvindem. V roce 2012 začal pracovat na e-commerce.

Když jsme se zmínili o roli, kterou hraje Kulin v růstu společnosti Arvind, říká: "Jedním z našich největších aktiv v současnosti je značková a maloobchodní činnost, kde jsem udělal pár doplňků. Domnívám se, že v současné době mým primárním cílem je budování nového podnikání, kterým je vývoj nových segmentů v digitálním prostoru. Spustili jsme Nnnow.com. Prostřednictvím tohoto režimu se připojujeme online a offline.
(Tento článek se poprvé objevil v indickém vydání časopisu Entrepreneur (srpen 2016 vydání)